La misión está en generar la capacidad de visualizar estas tensiones como puntos a favor, reconocer el complejo funcionamiento del mismo para así potenciar un desarrollo fluido pero constituido por etapabilidades.
Es menester considerar las relaciones que guardarán cada uno de los actos que se realicen, sabiendo que todas las acciones, a priori, son consideradas en un mismo nivel de importancia, generando que el fenómeno complejo Parque Chacabuco estará dado por esa interacción entre las innumerables situaciones de las que consta la propuesta más que por la complejidad de cada acción.
Se explorará la capacidad de un sitio dado de albergar un sinfín de actividades que podrán ser específicas o procesuales, grupales o individuales, etc. Se buscará la creación intuitiva, la despreocupada intencionalidad, la ejecución como laboratorio urbano; que mute acorde a las necesidades de quienes lo usan, permitiendo establecer programas y funciones de uso y espacio.
No se busca obtener un producto acabado en sí mismo, se busca la propuesta incendiaria como metodología activadora, de tal manera que explote incesantemente la capacidad del Parque de recibir usuarios y actividades.
No se busca complejizar la situación del parque, ni planes que impliquen años de normativa que terminen volviendo al tiempo un enemigo del mismo, se busca generar actividades que permitan arrancar (quitar) el mecanismo tradicional de evolución y administración de parques y plazas.
No se busca definir un tablero, una forma, se buscan las relaciones y reglas del juego entre las piezas. Experimentaremos en un campo de interacciones entre la actividad y la teoría, entre lo que existe y lo propuesto, lo aceptado, lo deseado y lo necesario.
Proponemos un Parque Chacabuco que fomente las relaciones sociales inmersos en un ambiente de diversidad e inclusión sin límites. Adoptaremos planes existentes de la gobernación porteña, de manera de tener posibilidades más certeras de ejecución, amigándonos con la forma de trabajo del lema de la gobernación de Buenos Aires “disfrútalo todo, la ciudad no para”. Para de esta manera generar una Institución encargada de producir sociedad.
abordaje
Entendemos el Parque Chacabuco como un parque fracturado, despojado de la cualidad inherente a un espacio de tal característica, la uniformidad, el control casi preciso de lo que sucede en cada sector del proyecto. Fracturado por la aparición de la autopista, que durante el proceso subversivo que se dio en Argentina, “dividió”, a nuestro entender, al parque en dos sectores, además de generar una serie de relaciones no deseadas entre la autopista, el entorno y lo que queda debajo de ella, un lugar no tan deseable, no tan seguro, pasible de vandalismo, un lugar casi inapropiable, que terminaría como terminó, utilizado para ubicar locales que hacen un uso casi total del área bajo autopista. Comprender el Parque de esta manera, observarlo, reflexionar; 30 años después de la aparición de la no deseada autopista, pero necesaria en la realidad contemporánea de la ciudad de Buenos Aires, y conociendo los efectos que ha generado, nos otorga la posibilidad de habilitar y re formular la integración, que denunciamos como perdida, entre ambos lados de la autopista.
La clave está en saber interpretar los puntos positivos que hoy en día tiene el Parque Chacabuco, potenciarlos, habilitar nuevos usos, permitir nuevas lógicas de explotación del mismo; esto a través de interacciones entre diferentes actores que se identificarán en su momento. Además dotar de un carácter, (que hasta ahora creemos desconocido), cultural y social, de manera tal que permita el desarrollo de la sociedad, del usuario común del Parque, y el posicionamiento a nivel ciudad del Parque como institución.
Toda acción seria necesita de un estudio previo de la situación en que se encuentra el objeto sobre el cual se trabajará, de esta manera, proponemos una visión del Parque basada en el estudio por Layers (capas), estos responden en un comienzo a la situación actual, a la infraestructura existente y a las actividades que hoy en día se dan.
Proponemos la interacción y el crecimiento de estos Layers mediante la incorporación de acciones y propuestas que se desarrollarán (para más información visite http:\\www.parquechacabuco.tk)
A través de estos layers se logrará intensificar la actividad dentro del Parque. La idea es que la autorregulación sea la que domine al momento de establecer las actividades dentro del parque, el constante intercambio entre las propuestas y la actividad. Estas relaciones no son algo definible, sino que irán acorde al flujo interno de cambios y actualizaciones.
La intensificación de actividades planteada resuelve dentro del parque una articulación casi inacabable de interacciones entre actores y usuarios, ademas se relaciona directamente con planes especiales de la gobernación porteña, haciendo al proyecto más ajustado a la realidad.
No se trata de una inserción de Layers al azar, sino que se deben encontrar los puntos sobre los cuales se puede crecer y fortalecer al Parque, buscar estrategias para lograr que el Parque cumpla con el objetivo de llegar a todo el abanico de público, que reconocemos variado en todas las cualidades posibles. Esta hipótesis de contar con diferentes estratos sociales, culturales y también edades que varían de un extremo a otro, habilita la descontracturada intensión de intensificar sin un tope conocido mas halla de alcanzar la incapacidad de continuar creciendo por el lleno absoluto. Es muy importante poder captar la atención de todas esas personas e integrarlas al uso cotidiano del parque, de manera tal que la evolución de actividades se dé de una manera pareja.
El proceso que planteamos para tal evolución va a ir acompañado de etapas, una evolución con objetivos claros y precisos que irán subiendo de escala. Estos objetivos responderán a la capacidad del Parque, en cada momento, de poder acaparar más funciones, actividades, usuarios, etc. para poder brindar un servicio o soporte de actividades. Apostamos a que estas actividades tengan un carácter que, principalmente, den al usuario la sensación de pertenecer al lugar, la sensación de propiedad del Parque, así se logrará a futuro una participación y actitud no tan pasiva por parte de los usuarios locales y cercanos; permitiendo crecer aún más al Parque como Institución.
guion
Para poder encarar el proceso planteado debemos identificar precisamente los Layers a los que nos referimos, estos estarán dados inicialmente por la función que le otorgan al Parque.
Vemos actualmente infraestructura existente y actividades que se realizan; contamos con ellas y con la apuesta de la gobernación para poder comenzar el proceso propuesto para el Parque.
En un comienzo contamos con un Layer “Deporte” y uno “Infraestructura”.
Nosotros, como promotores del Plan, debemos fomentar la creación de una comisión multi disciplinar, pero que principalmente tenga a un grupo de vecinos interesados en el fomento, mantenimiento y buen uso del Parque.
La Comisión tendrá como tarea, en un principio, activar el Plan, atraer actores privados, contratar personal honorario y/o asalariado, difundir actividades al barrio, entre otras. Será entonces la Comisión la que estará encargada de la primer evolución del Parque.
El proceso continúa mediante la relación entre diferentes acciones y exigencias propias de las mismas, de esta manera, el parque comienza crecer exponencialmente debido a las complejas relaciones existentes.
Nos preocupamos de la existencia de un plan de gestión que facilite la previsibilidad, y permita la anticipación a eventos in-esperados, para así, lograr evitar dar importancia a lo individual y no a lo general.
Actividades
plan de circuitos de deportes
El objetivo principal de esta actividad es acompañar los planes de gobierno relacionados al deporte y educación y utilizar estos como atractores de jóvenes para que se integren a otras redes.
Se busca la integración no sólo de las instalaciones actuales y futuras del Parque, sino que la zona cercana será parte del circuito deportivo, articulándose a través de Normativas e infraestructura que permitan utilizar las calles e instalaciones privadas ya existentes para incluirlas e interactuar. Además se busca fomentar Competencias entre Plazas.
Se utilizara la isef que se encuentra dentro del parque como lugar de capacitación del personal que lleve acabo esta actividad.
Actividades Familiares
A través de estas se buscará unir al núcleo familiar individual y colectivo, con la premisa de que una actividad en común favorece la integración. Éstas incluyen varias actividades: Remontando Cometas, Pic Nic, Teatro en familia, Domingos en Familia, etc.
Una manera de hacer sociedad creemos que es mediante la integración, esto ademas en el colectivo determina una identidad y un sentimiento de vecindad que en la ciudad contemporánea de alguna manera se perdió, creemos que la las actividades acompañadas de el escenario parque chacabuco a futuro pueden generar nuevas actividades que fortalezcan otras redes.
frente comercial
Se plantea transformar la normativa de manera que se logre generar dos frentes comerciales sobre las calles Asamblea y Eva Peron, con esto se busca unificar el parque, que gente de otros barrios concurran y se genere un movimiento de personas constante.
Proponemos para los frentes del Parque una Normativa que invite a la inserción de negocios, así, paulatinamente, se irá generando una fuerte presencia de actividades que generarán una imagen controlada, y servirá como atractor de público. Las empresas instaladas aportarán al Parque para mejorar su servicio.
Sello chacabuco
e creara un distintivo que acompañe al plan identificando a los comercios que son parte de él y que apoyan a la realización de las actividades, se apoyara a estos para emprendimientos que propongan dentro del parque, con este sello será una manera de estimular a los vecinos a el consumo en la zona por los beneficios que este tendrá.
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